Jakie są najczęstsze błędy przy otwieraniu kawiarni?

Udostępnij artykuł

Jak otworzyć kawiarnię i nie popełnić kosztownych błędów? To pytanie zadaje sobie wielu początkujących właścicieli lokali. Otwarcie kawiarni to ekscytujący krok, ale też spore wyzwanie. Choć kawa i wnętrza mogą być naszą pasją, sukces biznesowy wymaga planu, przemyślanych decyzji i uważności na szczegóły. W tym artykule omówimy najczęstsze potknięcia na starcie – po to, by pomóc Ci ich uniknąć i wejść w świat małej gastronomii z większym spokojem.

Brak planu to plan na frustrację

Niestety założenie, że „lubię kawę, więc otworzę kawiarnię”, to za mało. Gastronomia to trudny biznes, a bez solidnego planu może szybko zakończyć się frustracją i długami.

Dobry biznesplan powinien zawierać:

  • analizę lokalnego rynku i konkurencji (dla kogo będzie ta kawa i za ile?),

  • rzetelne wyliczenia kosztów: lokal, media, sprzęt, personel, ZUS i ubezpieczenia,

  • realistyczną prognozę przychodów – nie marzenia, tylko liczby,

  • strategię marketingową (skąd ludzie mają się dowiedzieć, że istniejesz?),

  • plan zatrudnienia i kosztów szkoleń.

📌 Przeczytaj: Jak napisać biznesplan restauracji – najczęstsze błędy

Domowy sprzęt w profesjonalnej kawiarni?

Własna kawiarnia to nie miejsce na kompromisy w kwestii sprzętu. Choć domowe urządzenia kuszą ceną, to szybko okazuje się, że nie wytrzymują tempa pracy.

Warto unikać:

  • domowych zmywarek bez funkcji wyparzania,
  • sprzętu bez gwarancji i dostępu do serwisu,
  • przypadkowych zakupów z niepewnych źródeł.

Jeśli zależy Ci na higienie i zgodności z przepisami, postaw na zmywarkę z funkcją wyparzania 90 stopni. Dla mniejszych lokali świetnym wyborem będzie zmywarka kompaktowa nablatowa – energooszczędna, prosta w obsłudze i serwisowaniu.

📌 Przeczytaj również: Jak wybrać idealną zmywarkę gastronomiczną dla małej kawiarni

Lokalizacja ma znaczenie

Znalezienie lokalu to często decyzja serca – „bo ładny”, „bo blisko domu”. Ale zanim się zakochasz, sprawdź, czy Twój przyszły lokal ma potencjał biznesowy.

Zwróć uwagę na:

  • natężenie ruchu pieszych – w tygodniu i weekendy,
  • bliskość przystanków, parkingów, szkół, biur,
  • obecność innych lokali – czasem warto być wśród konkurencji, czasem lepiej ją omijać.

Zalecamy: odwiedź miejsce o różnych porach dnia i tygodnia. Poczuj jego rytm.

Zbyt obszerne menu = więcej chaosu niż zysków

Wielostronicowe menu może sprawiać wrażenie różnorodności, ale w praktyce często prowadzi do chaosu w kuchni, wydłużonego czasu przygotowania i większych strat. Zamiast próbować zadowolić wszystkich, warto postawić na kilka flagowych pozycji – kilka dobrze przemyślanych kaw, napojów i wypieków, które będą stanowić wizytówkę Twojego lokalu. Równocześnie warto dbać o różnorodność i pamiętać o gościach z nietolerancjami pokarmowymi czy preferencjami dietetycznymi, oferując opcje wegańskie, bezglutenowe czy bez laktozy. Menu powinno być żywe – zmieniać się w odpowiedzi na potrzeby gości. Testuj, słuchaj opinii, modyfikuj. Dzięki temu zyskasz menu, które rzeczywiście odpowiada na potrzeby Twoich klientów, a nie tylko dobrze wygląda na papierze.

„Wieść się rozniesie”? Tylko jeśli jej w tym pomożesz

W dzisiejszym świecie nie wystarczy otworzyć drzwi. Trzeba wcześniej zaprosić ludzi do środka – choćby wirtualnie.

Jak to zrobić?

  • załóż profile na Instagramie i Facebooku jeszcze przed otwarciem,
  • pokazuj kulisy powstawania lokalu – remonty, testy, emocje,
  • zaproś lokalnych blogerów, zrób dzień otwarty, ulotki dla sąsiadów.

Mała promocja może przynieść wielki efekt.

Koszty ukryte, które warto wcześniej przewidzieć

Własna kawiarnia to także wydatki, których rzadko uwzględnia się w początkowych kalkulacjach, a które potrafią zaskoczyć w najmniej odpowiednim momencie. Warto już na starcie zaplanować fundusz rezerwowy – to bufor bezpieczeństwa na wypadek awarii, przestojów czy innych nieprzewidzianych opóźnień. Dodatkowo należy uwzględnić koszty zakupu środków czystości, opakowań, a także regularnego serwisowania sprzętu. Nie można też zapominać o wydatkach na marketing, szkolenia personelu czy drobne naprawy. Ujęcie tych elementów w budżecie od samego początku pomoże uniknąć stresu i pozwoli skupić się na rozwijaniu kawiarni. Twoje przyszłe „ja” z pewnością Ci za to podziękuje.

Mała gastronomia – jak zacząć? Z sercem i z głową. Dzięki dobrej organizacji, realistycznym planom i profesjonalnemu zapleczu, Twoja kawiarnia ma szansę nie tylko przetrwać, ale stać się miejscem, do którego ludzie chętnie wracają. ☕🧡

 

 

 

Udostępnij artykuł
Zobacz również: